第161章 三林塘肉皮汤

　　吃过中午饭，王建东正要去会议室，不想刚出来食堂就碰上了韩工端着搪瓷饭碗进来。

　　王建东赶忙打招呼，“韩师傅，你怎么也来指挥部了？”

　　俩人让开道，退到一旁说话。

　　“你能来我怎么就不能来？“韩工笑了笑，说道，“下午要开监理现场会。怕路不好走，所以提前过来了。”

　　王建东刚到有些奇怪，问：“怎没有提前通知？”

　　“早上才临时通知的。你早上没有来项目部，故所以不知道。”韩工又说道，“你的会完了吗？要是有时间，我倒是建议李也过来参加好了。”

　　王建东想了想，说：“上午的专题会议还没有开完的呢？——-”

　　“还没开完？拿-----，你师傅老胡来了吗？”韩工问。

　　王建东点头，说：“在的。在会议室，我真想要去找他的呢。”

　　“我也有好长时间没有见着他了。要是方便的话，我想过去和他打一个招呼？”韩工说道。

　　王建东哈哈一笑，说：“这又有什么分别呢不方便的？那我等你吃完饭，一起上再去会议室找他好了。”

　　“个哪能好意思？”

　　见王建东一再坚持，韩工只好先去打饭。俩人找地方坐下来。

　　原来，为进一步提升杨高路项目精细化施工水平，发扬工匠精神，落实创建品质工程和创一流工程有关要求，指挥部组织主线施工单位、监理单位共50余人，下午在2号标段召开工程监理现场会。

　　现场会的主题，观摩了2号标段龙阳路立交桥桥梁护栏底座修整台车、边沟连接井等施工工艺和工法。

　　这次现场会还邀请了上海城建学院的一位资深教授进行现场讲解。会议的主持人，自然就是号称五朵金花之一的总指挥助理。

　　韩工的意思，王建东最好还是能一起参加，反正地方离指挥部不远，就在附近。

　　王建东问：“要是早通知，我就好想办法安排了？”

　　韩工笑笑，说道：“你没有听到吗，是现场监理会，什么情况下会召开现场工作会议？你不会不知道吧？”

　　王建东摇摇头，看向韩工。他还真心是不知道。

　　见王建东这样，韩工只好边吃饭边解释：“我的理解，既然请了相关的专家过来，只有两种情况的可能性最大。或者是在施工现场发现了新的问题，新的状况，或者是该现场的监理工作做的非常出色，领导觉得对全工程有重要的指导示范意义和效应，才会在那里临时召开现场会的。”

　　王建东认真听，不响。

　　韩工接着说道：“通过实地观摩，不仅能让其他的单位学到先进经验，还能以这次现场会为契机，以更大的决心、更强的力度和更实的作风，纵深推进工程质量提升的各项监理工作，全力打造优质耐久、社会认可的品质工程。这才是现场会的真正用意和重点，晓得伐？”

　　韩工这样一说，王建东连连点头，觉得很有道理。

　　“什么叫做有道理，这是常识，好伐？”老林喝一口紫菜汤，咽下去嘴里的米饭，嘲笑道，“也就是你们这些刚出校门的学生不知道门道，要是在工地再干上一些时间，就都会对这些所谓得“管理手段”看得明明白白的。”

　　王建东想了想，说：“既然这样，等会还是先问问师傅的意见，看看他怎么安排好了。”

　　吃完饭，老林先去还餐具，然后和王建东一起上楼上会议室找老胡。

　　老胡这时候正在会议室的窗户前，一边剔牙，一边看着窗外指挥部院子里忙忙碌碌的景象。

　　院子到处堆放着各种施工器材和工具。人来人往，车进车出，非常闹猛。

　　他也看到了从食堂方向并排走过来的王建东。仔细一看，他身边人的竟然好像是久未谋面的韩工。

　　老胡顿时感慨良多。

　　第一个感慨。

　　说起来，除开在建和刚建好的两座大桥，这里就是上海市政工程建设中有史以来最大的工程了。

　　尽管早有耳闻，但是早上过来时一路看到的这次杨高路拓宽改建工程的规模、所投入的人力物力、宏大有序的施工现场……等等，还是远远超乎了他自己原来的想像，甚至给了他相当震撼的感觉。

　　老胡觉得，这里面更多的，就是时代的力量体现。

　　第二个感慨。

　　浦东开发开放已经过去两年，特别是几个月前南巡讲话发表以后，老胡有一个明显的感觉，现在浦东的整体发展、包括自己公司的发展已经开始逐渐进入快车道。

　　今年是公司实现超常规发展新阶段的关键之年，急需一大批能推动企业发展的各方面人才。

　　那么，公司如何培养好年轻的工程技术人员、开发高素质的项目管理人才和各类专业技术人才，这是摆在自己这一批老人面前的现实的重大课题。

　　老胡一直都认为，重点工程项目建设不仅是区域经济发展的“大动脉”，更是培养锻炼人才的“大熔炉”。

　　当今科学技术的发展、文化教育水平的提高、市场的广阔以及融资渠道的多元化，为年轻人在企业界一展身手提供了更为有利的条件。

　　相应地，单位需要适时转变传统人才教育理念，创新人才培养方式，把教学课堂办到项目建设第一线，逐步把项目建设工程作为培训人才的重点基地，构筑以项目建设工程为载体的育才新平台。

　　只有这样，通过对这些项目建设一线人才的大规模培训，才能增强他们的专业素质，和他们对项目建设的理解力、执行力和操作力，才能促使他们在施工锻炼中汲取知识，提升能力，主动寻求挑战、抓住机遇锤炼本领，提升自我。

　　所以，单位必须要有计划、有目标、有针对性地采取选派一批年轻专业后备人才到建设项目锻炼、跟班学习、到外地重大项目参观考察，拓展实践渠道，提高发展本领，努力培育项目建设的后备军，从而提高企业的年轻化、科学化、现代化水平。

　　老胡现在越来越觉得当初自己对于王建东和李岩两位学生的项目现场培养方式，无疑是超前的、是对的，也是具有远见的。