第七百四十一章 手机？

　　简纹乐自然没有当场答应殷俊，换工作这样的大事情，他还需要仔细的斟酌一番，权衡得失。x

　　但他自己对于殷俊的规划和畅想，还是非常敬佩和期待的，觉得殷俊那里才是电脑世界的未来，比起大东电报局的电脑公司刻板的发展来说，要好十倍以上。

　　殷俊给他考虑的时间也很充足，让他过年前给一个答复便行。

　　依照殷俊看人的眼光，简纹乐肯定会愿意过来。

　　即便是简纹乐不愿意过来，香江做电脑软件的人多得是，他们现在缺少的是一个方向，而不是技术差了别人多少。

　　只要殷俊给他们指引了方向在哪里，然后召集一群电脑精英去做，很容易就能得到自己想要的软件，至少是中文寻呼机没有任何的问题。

　　做出了中文传呼机，殷俊最主要是给自己的人来用，另一方面如果合适的话，也可以像是苹果那样委托生产，大量的卖给香江、宝岛、新加坡、马来西亚等华语地区的民众们。

　　多的不敢说，总共1000万台的销量是可以的。

　　这也是华国市场没有打开，否则一亿的销量都完全打不住。

　　记得华国这边的传呼机业务84年才在沪海开通，然后要等90年左右，才会在那些大城市发展起来，并在1995-2000年达到最高峰，几乎覆盖了华国的所有四线以上城市。

　　所以殷俊也没办法想太远，做好这个中文传呼机的软件专利，然后做一个简单的传呼机供应商就行了，不用去参与运营这样的事情。

　　最重要的还是在于锻炼电脑公司的团队，让他们习惯开发这些有用的软件，从而能领先一步，做出比国外好的软件来。

　　可是，这里面最麻烦的还不是怎么做好软件，而是怎么做好软件的载体。

　　载体就是指俗称的操作系统。

　　现在苹果电脑公司已经有了自己的操作系统，但是乔帮主从一开始创立公司，便选择了封闭生态链这个手段，除非是你经过他们公司同意，并且必须只能在他们公司的操作系统上运营，还得给出一定费用之外，你是没办法用苹果的操作系统的。

　　在电脑这个行业里面，苹果的封闭操作系统被证明了是失败的，即使是后来他们靠着智能手机成功逆袭，也不能掩饰现在的失败。

　　在电脑操作系统方面，微软才是独一无二的霸主，s系统出来之后，才是真正的百花齐放的时代到来，才是众多软件开发公司的春天的来临之日！

　　但是很可惜，在1985年才会出来，而等到一统江湖，让对手们绝望的s95出来，要等到1995年了。

　　不过呢，其实在今年，比尔盖茨已经买到了s系统的原始代码，虽然这个是dos模式的，但后来的s系统，都是在这个模式上面发展起来的。

　　如果让他们按部就班的去开发，1985年发布，对殷俊来说实在有些太晚了，少不了下一次去美国的时候，便可以认真和他们探讨投资和加强技术开发的事情了。

　　既然殷俊知道微软的步骤，知道微软赖以成家立业、制霸江湖的s系统是买来的，为什么他不去横插一脚，自己开发这个系统呢？

　　其实很简单。

　　最重要的原因不是殷俊不愿意去做，而是他没办法做。

　　一来殷俊的精力全在香江这边，根本没有办法分神去弄电脑操作系统，毕竟要弄这么一个操作系统，需要付出的财力物力，都是很惊人的。

　　二来在于，s系统只能出现在美国，才能有最好的发展前途，才能更流畅的在世界范围内流行开来。

　　换作了别说是香江，哪怕是英国，都没有办法得到那么好的发展，你更别说香江这样的小地方了，人家用国家安全这个理由，就能活活把这个软件给逼死。

　　再则说了，一个人的精力是有限的，也不可能把所有的钱都赚光。

　　故而，殷俊选择的是到时候加入进去，跟在比尔盖茨的后面，享受一下微软带来的各种好处，这已经很足够了。

　　记得再过一年多，保罗艾伦便会因重病离开微软，那时候，便是殷俊最好的获得微软股份的时机。

　　但殷俊对于微软的指点迷津，还得提前一点时间才行，他可等不了5年那么久才能用到系统，自己的麒麟电脑公司，越早精通运用s系统来开发制作软件越好。

　　略开这个目标不说，殷俊此时联想得更多的，还是传呼机的终结者手机。

　　手机在现在，早已经研发出来好多年了。

　　然而要作为大规模的商业运用，还得再等2年多，到1983年摩托罗拉才会推出第一款售卖的手机，俗称的砖头机就是这一款了。

　　接着再过一年，诺基亚才会推出自己的第一款的像箱子一样的手机。

　　香江这边的手机开始运营，时间倒不是间隔很久。

　　1985年的时候，李超人的和记电讯便会和摩托罗拉合资，在香江开办蜂窝移动电话业务，从此香江进入了手机通讯时代，也就有了我们在电影里面看到的大哥大的出现。

　　华国内地则是由粤东在1987年的时候，才开始蜂窝式移动通信业务，从此正式开始使用手机，但要等到流行的话，起码是五六年之后了。

　　但是这儿有个趣闻，90年代华国内地人使用的大哥大，其实和香江的大哥大，完全是两款手机，香江的比内地的要大多了，功能也要差得多，毕竟是80年代的产品。

　　对于传呼机这样注定生命力不强悍的产品，殷俊没有兴趣去掺和，但是对于手机这样未来会一直使用，并且引领了好几次的工业和科技技术革.命的产品、甚至可以说是生活必需品来说，殷俊却绝对不会放过。

　　之前殷俊没有去布局和积极参与，原因其实在于他自己的根基都没有扎稳，最重要的电视台、电影公司、报纸都没有稳固下来，又怎么可能多方面的出击，去分心做手机项目？

　　即便是现在，殷俊看到了传呼机的到来，手机也已经开始蓄势待发了，他也得先把自己手里的电影做完再说。

　　毕竟电影娱乐才是殷俊最喜爱的事业。

　　可是这并不妨碍殷俊现在开始做计划书。

　　拿着以前写好的手机发展历史脉络书，殷俊又开始完善起了细节。

　　手机的专利性是非常强的，里面牵涉到的技术成千上万，如果想要自己也加入到这个行业里面，而不是被这个行业给排斥，那么就必须要有自己的独有技术，这样才能和别的公司进行技术交换和共享，才能自己做手机。

　　否则你不给我技术，我也不给你专利，大家都不要做，大家都没得玩。

　　欧美的公司可不时兴这种不玩就不玩的任**，他们通常都会选择妥协，然后大家一起发财，这样的习惯，殷俊就很喜欢。

　　那么，手机的专利技术要在哪儿去得到呢？

　　殷俊在计划书上写下了几个公司的名字。

　　摩托罗拉、爱立信、诺基亚、西门子、飞利浦、德州仪器、三星。

　　拥有手机专利的公司很多，但最重要的就是上述的七家公司了。

　　趁着现在商业手机还没有开始运用，大家对于手机的功能、成本、推广等等，都有着很大的疑虑，正好也就是殷俊大规模购买技术专利的最好时机。

　　事实上，摩托罗拉之所以这么多年都没有把手机商业化销售，原因就在于他们内部讨论非常激烈。

　　连发明蜂窝式手机的摩托罗拉都这样，就更别说别的电子通讯公司了。

　　在这种情况下，如果有冤大头想要花大价钱购买一些专利，或者是获得专利使用权，那想来这些公司多半不会拒绝。

　　即便是他们的专利保护意识很好，那么殷俊也有不少的办法来应对。

　　比如说，一些很小的公司，手里其实也有那么一两项的专利的，这么委托咨询公司去收购，积少成多之下，两三百项估计也没有什么问题。

　　再有就是外观专利设计，这可是殷俊的强项，什么大哥大、诺基亚3210、摩托罗拉998等等机型，殷俊都能画出来，然后就递到全世界去申请专利。

　　到了那个时候，殷俊便有了和他们讨价还价的本钱，至少来说，是有了在手机行业里面生存的基础。

　　专利问题之后，少年又在纸上写下了第二个的要点。

　　主板集成基板芯片，或者说是手机一体解决方案。

　　托国产山.寨手机的福，殷俊用的第一个手机，就是100多块钱的山.寨手机，单是论打电话的功能，还真是不错。

　　所以殷俊也知道了什么叫做手机一体解决方案。

　　只要能把手机的基板给解决了，那么生产出手机就完全没有了问题。

　　可现在也没有那么容易。

　　如今摩托罗拉的第一款手机始祖，还笨重得吓人呢，根本没有什么手机基板的概念。

　　手机主板芯片的出现，是把手机基本的各个零部件，包括半导体、音频、软件等等，全部浓缩成一个比巴掌还要小，不到一厘米厚的基板上面。

　　但现在的这些重要元件，根本就是大得出奇，根本没办法浓缩成小的，所以手机主板的一体解决方案，还要等很久。

　　要在相关的电子元件生产商，比如德州仪器、飞利浦、英特尔等等公司，把这些元件给变得更小更强大，才能最后促进手机一体主板解决方案的出现。

　　基本上，在十年以内，殷俊是不要想了。

　　1990年之前，能做成摩托罗拉338、诺基亚8810这样的手机，已经属于殷俊花了大力气和大价钱，才能有此成就了。

　　第三点，殷俊写的是工厂生产。

　　这一点相对来说比较简单，诺基亚一开始的时候，就给美国的一家排行前三的手机电子连锁店联合建立手机工厂，专门为他们定制手机，在美国他们的连锁店里面出售。

　　只要殷俊给的条件合适，利益足够，诺基亚也一定能和麒麟集团合作的。

　　第四点，殷俊写的是销售运营。

　　销售其实很简单，就跟摩托罗拉和诺基亚一样，只要是好手机，那么就能卖得出去。

　　但运营方面，却有些考究。

　　殷俊绝对不可能像是诺基亚和摩托罗拉那般，在全球设立数万家贩卖店，这样纯粹是极大的浪费人力物力。

　　他比较推崇苹果的销售模式，但现在的手机哪里可能像是苹果那样都是精品，所以殷俊暂时决定干脆一家专卖店都不设立。

　　至于说要不要加入手机网络运营的阵营，殷俊从来没有想过。

　　连苹果那么牛的公司，都只做机型销售和软件服务，不敢去做通讯网络，这就能说明那些通讯运营商有多么的厉害。

　　不是这个国家的超级地头蛇，或者是直接国有企业，别人根本没办法做这些通讯网络换做是你，你的通讯网络被别人掌握，你能安心？

　　第五点，殷俊写的是售后服务。

　　首先第一个，殷俊需要把手机做得和诺基亚一样的经久耐用，减少坏掉的几率。

　　然后这为了以防万一，自然是售后服务点要做好。

　　可问题在于，手机对谁都是新鲜玩意儿，哪里有2000年之后，大街小巷到处都是手机维修店的盛况？

　　不过有了参考就是好。

　　苹果的维修点便很少，因为人家采用的是一年之内以换代修的方式，你手机坏了，直接拿去换一台新的就可以。

　　这样固然是增加了不少的成本，但在售后维修上就省了大工夫，而且殷俊这么做，还能争取更多的时间来培训维修人员。一年之内是以换代修，可一年之后的维修，你不能说不管吧？这可是能挣钱的维修服务啊！

　　想想苹果那令人瞠目结舌的零部件价格吧，谁敢说他们不是明目张胆的在赚钱？

　　……

　　暂时殷俊能想到的，就是这五点。

　　虽然要全面完成这些步骤，起码都要一两年的时间，但有了目标和规划之后，做事情必然会更加的快速和准确。

　　只是不知道，有了殷俊这么一个搅动潭水的巨鳄进场之后，未来的手机行业，还会不会是前世的那种局面呢？

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