第二十二章 试产

　　新机试产共50套，板线排拉已经两天，板子终于陆陆续续已经下到第一个功放测试位。

　　高浩将功放位和CD位合并成一个测试位，并且放在第一个位，他有他自己的理由：其一，如果单纯的功放位测试过于简单，独立做一个测试位会造成测试资源浪费，第一个位会测试太快，会造成第二个录放位有堆机现象；其二，把CD位合并到功放位，开始时可能会造成第一个测试位有过多的坏机，但这些坏机可以第一时间反映给前一个执锡位，这样一来，坏机会较易控制和减少；其三，后面的坏机会成倍减少。

　　这个测试位高浩还是安排谈亚霞操作，因为她性格温顺.聪明，文化水平也相对高些，理解能力也更强，试产机的五十台机时，在这个测试位情况相对较稳定。

　　接着到了录放位.中频测试.AM调较.FM调较也没有问题，倒是到了收音复测时却出现了问题，有一半的FM调频不能自动搜索停台。

　　高浩先测试这些机子频率是否偏移，没有；再测试实用灵敏度是否低，也没有；再测试中频频率是否偏移，有一点，10.706MHz。

　　高浩想，这么小的偏移应该不会影响自动搜索不停台吧。想归想，高浩还是调了一下FM的中频线圈，直到FM的杂波最高。原来高浩的想法是把中频频率调整到最接近10.7MHz，现在的做法却是把中频的灵敏度调到最高，这时，再测试自动搜索停台，居然效果很好。

　　高浩终于想明白，这款机子的自动停台特性需要把中频放大级的灵敏度调整到最大，这和以往调整中频频率点调整到最接近10.7MHz的做法截然不同。

　　高浩只好知会赵铭清空中频调较后面的机子，返回到中频调较前重新做调较。

　　调较后，果然再没有难自动搜索停台的现象，高浩终于长吁了一口气，心想：幸好还是在试产，要不，会给上级一轮狂批。

　　搞掂板线，高浩马不停蹄到了组装线参与排拉，到了板线，刘嘉嘉早已预定排好所有岗位，机板一拿过来，才约莫过了一小时就到了较机测试位。

　　组装线的测试位基本上和上一款量产的是一样，只需稍做调整，高浩只是站在较机员旁边做一些提示，那几个较机员就轻松掌握。

　　反而是成嘟负责的QC位，给高浩添了不少麻烦，由于对电子技术认识不够，只有不停的问高浩，高浩乐此不疲的解释她的疑难。

　　高浩悄声说：“嘟嘟，你看看我说得口干舌燥，学费也没见你交，更没见你请吃饭，我可亏大了。”

　　成嘟也低声说：“好吧！国庆节请你吃饭！”

　　说完想转身去处理其它事，忽又转过身来坏笑说：“你埋单哦！”

　　高浩一听，装着垂头丧气的样子说：“好吧！只能委屈我啦！”

　　成嘟娇声问：“真的委屈了吗？”

　　高浩笑着说：“没有没有，荣幸之至。”

　　成嘟笑了笑，走开了。

　　阿金走过来问：“高浩，看来你们俩个关系不错了，什么时候开始的？”

　　高浩辩解说：“没有，工作上的交谈而已。”

　　阿金揶揄说：“工作上的交谈怎么会用悄悄话来说！谁信！”

　　高浩说：“车间太吵了，近点低声说听得清楚些。”

　　阿金半信半疑，感觉有点道理，就不多说了。

　　这时谈主管走过来对高浩说：“阿浩，看看有什么技术难题，晚上做好准备开试产会议。另外，查一查QC的不良问题点的原因，准备在会议上做回复。”

　　高浩答应了一声，就去查QC问题点的不良原因了。

　　晚上七点，技术部的大会议室里。所有椅子已坐满了人，没有椅子的，从外面搬了櫈子进来。一时间，会议室坐满了人，门口也给围得水泄不通。

　　木经理坐在中间主持，李总管在做记录。本来做记录是文员的职责，在后来高浩才知道文员对电子方面的一些术语的不理解，造成记录时错漏百出，所以才不采用文员记录而让李总管做记录的方式。

　　木经理首先环顾四周，开始核准各部人员报到情况：“PMC有人到吗？”有人答：“有。”木经理继续核准开发人员.货仓.品质部.IQC.工模部.塑胶部.音箱部等等各部人员，各部人员都到齐了。会议正式开始。

　　成嘟已经在黑板上写上品质部的十二大问题，高浩也写上分析原因，而嘉嘉也写上组装线的装配问题，板线和老化房都写上各自发现的问题。

　　木经理看着黑板说：“大家来看看，板线的两个问题：1.C52电解电容脚位距离太大，插不下；2.轻触按钮没有走锡位，需加胶纸贴按钮，造成胶纸浪费。”说完，赵铭递交了一套试产板给木生，木生看了看，然后转交给电子工程师杜工。

　　杜工看了看，回复说：“这两个问题都修改PCB，量产前改良。”

　　木经理说：“杜工给个改良日期。”

　　杜工看了看手表的日期，说：“嗯，今天29日，这两天有其它事急处理，只有等国庆节后，10月7日发资料。”

　　木经理说：“这个机子急着走货，能不能先改板，其它压后？”

　　杜工沉呤片刻，说：“好吧，先改板，国庆前完成改板。”木经理转过头叮嘱李总管记录了下来，按问题点.对策.改良日期记录在档。

　　接着着重处理组装线装配问题，刘嘉嘉反映了有三大问题：其一，电解电容阻挡打不了左上角的螺丝；其二，打火牛螺丝打好之后，火牛螺丝柱有裂痕，会有潜在风险；其三，BOM物料少两个打机芯的压开关铁片螺丝。

　　第一个问题讨论了很久，主要是由电子或结构修改做定论，由于货期紧，改模具时间长而由电子改PCB板。另外两个问题就容易了，结构模具修改加胶和物料修改就可以了。

　　接着是老化问题，基本为零，仅提出的问题就是落地试验火牛脱落，这个问题和刘嘉嘉提出的第二个问题是一样的，解决手段也是一样的。

　　而品质部提出的十二个问题，虽然是成嘟提供，品质问题主导却是那个品质主管关姐。

　　关姐说：“试产50套，不良率76%，十二大问题点占了接近30%，据高浩分析的原因来看，设计问题差不多没有，工艺问题居90%，物料等问题基本没有。这样的生产线，人为坏机占了90%以上，哪来98%的直通率？！管理人员责无旁贷，必须认真检讨。”

　　这一下马上招来谈主管和刘嘉嘉的不满，刘嘉嘉说：“关姐，试产机50套，工人和管理对机子都缺少认识，多几台坏机就要追责，那你来管生产好了。”

　　谈主管说：“关主管关大人，听说下了的50台的试产机，你们的QC误测也有5.6台，占的比例有10%，也没见你去问责。”

　　关姐脸色一变，转头问成嘟：“成嘟，误测这事有吗？”

　　成嘟想了想说：“我知道有两三台，其它的不清楚。”

　　高浩说：“所有人员都对机子不熟悉，试产就是摸着石头过河，难免会有失误。要做好需要有个过程。不用在这时追责吧！”

　　关姐脸色铁青，正想发飚，木经理说：“别在这里纠缠了。量产才讨论这话题，现在谈论直通率为时尚早。”

　　接着其它部门反映的模具问题.物料问题等等都在会议上得到反映，并有人跟进解决，这些都由李总管记录在案。

　　木经理最后说：“各位，这个机子订单共有42.8万台，交货期是12月28号交完，估计正式量产最快也得10月15号，42天左右的时间要生产42.8万台，按计算，得要投入4至5条生产线才能完成，而且是每天要13至16小时。李总管，现在生产部是6条生产线，按排期还可腾出两条生产线生产将近一个月，另外还得新开两条生产线，你出通告通知各部们。可能有些订单要押后。”

　　会议开了将近两小时后终于完结，高浩从会议室出来，感觉头晕脑胀的。

　　成嘟走过来低声说：“谢谢你帮我说话。”

　　高浩笑着低声说：“帮美女女朋友说话，是俺的职责，以后俺可不想跪搓衣板。”

　　成嘟红着脸，说：“呸呸，谁是你女朋友！”

　　开完会后，高浩发现生产线上没有加班，自己无所事事，也就下了班。