第三百零二章 规划

　　“小刘啊，看来你们得赶紧拿出一套方案了，闲着浪费，弃之可惜。”

　　吴大师的话外音很明显，周国强也清楚为何有此一问。

　　对于周国强来说那空荡荡的车间是鸡肋，可对于吴大师带来的团队来说，那就是现成的优质场地。

　　缺的就是专项设备与项目，周国强就算不问，也清楚这两样都不是问题，人家不可能平白无故，给予他那么多好处。

　　依旧是那句话，人与人没有绝对的友谊，利益总会参杂其中，是不变的现实。

　　“吴大师，您老就放心吧。我们一定会给周老弟交一份满意的答卷。更别说咱们现在都是自家人，等吃过中饭，马上进行洽谈会。”

　　“周老弟，你意下如何？”

　　刘乾胸有成竹的表态，一看就是做足了准备。

　　“额……刘哥你安排就行，我随时都可以。”

　　周国强虽是地主，但他也明白，主动让出主导权，才最为明知。

　　刘乾没必要害他，人家本就是来帮忙的，只会给他或者说给他的小企业以及整个大师工作室同仁，带来合作共赢的方案。

　　在食堂简单用餐，大师工作室众人，被安排在办公楼一直闲置的顶层。

　　其实大师工作室，无论是在恒市还是在京市，都会配备专门的接待场所。

　　周国强这里，纯属于他们的私人大本营。

　　下午一点，董事长办公室，周国强刘乾以及两位顾问，正式进行小型洽谈会。

　　之所以周国强没有召集全体高层股东一起参加，也是想提前了解情况。

　　“周总，咱们在进入主题之前，几个问题需要您解答。”

　　高级顾问韩悦，打开笔记本后，一本正经的道。

　　“问吧。”

　　周国强也没什么废话，坦然自若。

　　“第一个问题，周总你对于企业的未来期望是什么？可有计划和目标？”

　　“额……基本没概念，我的期望就是厂子经营的越久越好，能让手底下一帮兄弟有饭吃。”

　　周国强本就是小工人出身，他也没太大的宏愿。

　　“第二个问题，您对整个风电产业的了解有多少？国内塔筒项目目前在产的有多少家？二级承包公司有多少家？”

　　“额……知道的不多，反正国家近几年一直都在加大扶持力度，有碳中和这一大方向，项目不会少。

　　在产的具体不清楚，一百多家？二级承包公司也就那十几个大的，小点的不清楚。”

　　周国强五年的时间，全国转了一圈，也不过是入驻过小部分风电企业，毕竟人的精力有限，他也没做过具体调查，本就不属于他的专长。

　　“第三个问题，是否有做大做强的打算？”

　　“额……既然做谁不想做大做强？可前提是风险太大，我看到了太多同行倒下，包括我们原来的厂子。若没有可行性计划，我不会轻易迈步。”

　　风电塔筒行业，说实话属于暴利行业，同样也属于高风险行业。做大意味着加大投入，雇佣更多的员工，风险也很直接，有项目能赚快钱，没项目就得倒贴钱。

　　“第四个问题，技校招收的技术培训人员，有没有具体上限？可否考虑到饱和或接不到活时，人员的后续安排？”

　　“额……这是个好问题，这也是我请你们来的关键所在。

　　说白了，我不晓得还要招多少批学员，最愁的也是怕，未来某一天，接不到外包项目，厂子容不下那么多人，他们该何去何从。

　　我很清楚，这一行外包会是未来的大趋势。也是我真正想做大的方向，只不过，我能力有限，想不到解决问题的办法。”

　　时代不同了，早已不是当初那种厂子只要够大，人员只要够多，生产力足够强，就可以长久发展。

　　别的行业周国强不敢忘言，但风电塔筒制造业，绝对不是那种大与多就可以高枕无忧。

　　外包，就好比打游击，具备定向工厂欠缺的很多优势，成本低、风险小、效率高、灵活多变。

　　假若一个工厂，签约一百个工人，那这一百人只能在这个厂子内发挥自我价值，有活时输出，没活时就是闲置，且需要发放工资。

　　就算厂子允许员工在没活时，自行解决经济收入，以工人个体的能力、人脉、资源，很难找到适合各自专业领域的短期工作。

　　最终结果就是，养不住人的单位，距离倒闭只是时间问题。

　　当然不排除一些，由二级承包公司自家开辟的子塔筒生产工厂，没有接不到项目这一概念，是可以达到稳定。

　　但这种工厂一般不会太大，只因二级承包公司的项目同样存在竞争、投标，并不能保证每年都可拿到预期的吨位。

　　“很好，周总，这是我们这两个月时间，对你的企业进行详细调研，外加全国资料信息收集后，给出的计划书。”

　　短发高级顾问韩悦第二个开口，直接递上了计划书。

　　“我们对华夏新能源技术有限公司做出如下分析，具备新生企业的活力，人员配置合理，管理层配置不够合理。

　　从大环境考量，风电行业未来几年内依旧是朝阳产业，但从近几年产业报表来看，小机型份额逐年递减，大功率项目呈上升趋势，尤其是沿海地区，海装、海电的配额激增。

　　本厂若不在两到三年内，有跟新设备的打算，很可能在几年后，很难在拿到优质轻吨位风电项目，不排除无项目上手的可能性。哪怕是有两家可靠的二级承包公司，依旧风险很大。

　　外包部分的确拥有很大的价值空间，全国目前登记在册的风电塔筒生产公司有三百七十六家。

　　但具体有多少家在生产，多少家停业状态，多少家破产，还有待考证。若是愿意花时间走访调查，可以得到准确值。

　　之前的问题，其实就是想看您是否愿意花时间和金钱，来换取这份名单。

　　外包若想做强做大，就必须对整个国内市场有精准的了解。并且确保能够做到独家专业的口碑。

　　以及同样经营外包的私人小队有多少，具备多少竞争力，都是需要近一步数据确认。

　　同时也需要清晰计划出，未来具体的培训学员名额，人太少满足不了需求，必然损失一部分市场，人员太多，很可能出现无活可接的市场饱和。”

　　话到这，韩悦故意停顿，抬眼通过观察周国强的表情与动作，来预估对方的想法与接受度。